quarta-feira, 27 de abril de 2016

PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES

PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES

O plano de gerenciamento das comunicações descreve de forma clara como as comunicações do projeto serão planejadas, estruturadas, monitoradas e controladas e guia a equipe em relação a todo o ciclo de vida das informações usadas no projeto.
Consideramos as comunicações necessárias para a realização do projeto, listadas no Plano de Comunicação:


MATRIZ DE RISCOS



GESTÃO DE RISCOS


            Na estrutura deste projeto estão inseridos uma série de ações que serão viabilizadas para entrega final do projeto “ASES CLARETIANOS”, tendo como objetivo a entrega do jardim suspenso e de um memorial para a CEI Sagrada Família.
            Para viabilizar esta ação, consideramos a Gestão de Riscos como uma ferramenta importante para identificar e controlar possíveis riscos ao projeto.
            Como se trata de um projeto de criação e instalação de um jardim suspenso utilizando material reciclável e da formação de um memorial da Instituição, consideramos que os possíveis riscos existentes neste projeto são demonstrados pela ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS (EAR) configurada abaixo:








            Para demonstrar a probabilidade e o impacto ocasionados por estes riscos, foi desenvolvida a seguinte MATRIZ DE RISCOS:

ITEM 1: RISCO ECONÔMICO – FALHA NA ARRECADAÇÃO (MAIOR OU MENOR)

ITEM 2: RISCO GERENCIAL-FALHA NO CRONOGRAMA

ITEM 3: RISCO TÉCNICO-MATERIAIS E/OU EQUIPAMENTOS PREJUDICIAIS

ITEM 4: RISCO EXTERNO-IMP. DE INSTALAÇÃO POR ALGUMA AUT. PÚBLICA




MONITORAMENTO DOS RISCOS

O responsável pelo monitoramento e gestão dos riscos cabe a Henrique Crispim Fernandez, que contará com a colaboração dos demais membros da equipe, que considerarão os riscos, consequências e procedimentos que serão realizados.